可操作性(如何保證成功)
可贏利性(能否帶來預期的回報)
可持續性(我們能生存多久)

創業計劃書 六大關注重點:

　　項目的獨特優勢
　　市場機會與切入點分析
　　問題及其對策
　　投入,產出與贏利預測
　　如何保持可持續發展的競爭戰略
　　風險應變策略

確立創業目標應考慮的因素(6M方法)

　　商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么
　　市場(Markets):要影響的人們是誰
　　動機(Motives):他們為何要買,或者為何不買
　　信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什么
　　媒介(Media):怎樣才能挖掘這些潛在顧客
　　測定(Measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標

創業計劃團隊的最佳組合
產品的核心技術優勢